公司召開2020年度半年工作會(huì)
2020年上半年，受 “新冠肺炎”疫情在全國蔓延的不利影響，公司的生產(chǎn)經(jīng)營也受到一定程度沖擊和影響，在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，克服困難，開拓進(jìn)取，努力工作，確保了公司防疫工作有效落實(shí)和經(jīng)營管理的有序開展。為認(rèn)真總結(jié)公司上半年工作，檢查年度目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃的完成情況，分析研究存在的問題和改進(jìn)措施，周密部署下半年工作，公司于2020年7月30日在京召開了半年工作會(huì)議。
此次會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)防疫要求，按業(yè)務(wù)板塊分兩場召開，公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)造價(jià)、設(shè)計(jì)開發(fā)等部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理及機(jī)關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由公司執(zhí)行總經(jīng)理張明主持；首先由各事業(yè)部經(jīng)理對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書、以PPT形式匯報(bào)上半年部門的經(jīng)營管理、市場開拓、質(zhì)量安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作情況及下半年的工作計(jì)劃；各業(yè)務(wù)分管副總對(duì)所屬部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；公司楊國梁副總經(jīng)理著重對(duì)公司內(nèi)部安全管理工作進(jìn)行了分析并提出了具體要求；財(cái)務(wù)總監(jiān)陳飛講評(píng)了公司上半年的經(jīng)營工作；張明總經(jīng)理代表公司全面總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作，針對(duì)上半年疫情對(duì)公司經(jīng)營管理造成的不利影響，對(duì)下半年工作做了部署，并提出了具體要求：一要深刻領(lǐng)會(huì)公司新的五年工作規(guī)劃精神和內(nèi)涵；二要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，確保企業(yè)、員工均為零感染；三要在經(jīng)營工作上有新的突破；四要嚴(yán)把在施項(xiàng)目質(zhì)量安全關(guān)；五要進(jìn)一步做好企業(yè)資質(zhì)資信的維護(hù)工作；六要做好人力資源配置和員工優(yōu)化工作；七要在推動(dòng)創(chuàng)新工作方面有新的進(jìn)展；八要努力確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
公司陳尚和董事長全程參加了會(huì)議并做了重要講話，陳總著重從開拓和創(chuàng)新兩個(gè)方面，對(duì)下半年的工作提出了要求；在開拓方面，要求從公司經(jīng)營班子帶頭做起，不斷提升自身的經(jīng)營能力；進(jìn)一步推行屬地開發(fā)、對(duì)標(biāo)建設(shè)單位的責(zé)任經(jīng)營開發(fā)及外埠的市場開發(fā)，以新的經(jīng)營方針為指導(dǎo)完善公司的經(jīng)營體制，挖掘培養(yǎng)精英人才，補(bǔ)好今年公司經(jīng)營的“缺”，為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在創(chuàng)新方面，要以線上平臺(tái)建設(shè)管理為核心，以線上平臺(tái)+服務(wù)的方式開展經(jīng)營服務(wù)。通過改進(jìn)完善和提高平臺(tái)建設(shè)質(zhì)量水平，增強(qiáng)下一階段的發(fā)展活力；通過加強(qiáng)工作質(zhì)量管控，重新贏得公司在行業(yè)和市場的優(yōu)勢地位。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。
